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人力资源治理理念 尊重人—尊重员工的需求，主张人性化治理，营造优异的事情、学习、生涯情形，充分体现公司生长与员工生长相协调 。 作育人—坚持理论与实践相团结，建设基础规范、专业突出、目的明确的培训系统及通畅的生长通道，指导员工在实践中提升小我私家综合能力 。 激励人—建设股东和职业谋划团队利益共享、危害共担的恒久激励机制，实现科学激励、有用激励 。 成绩人—营造有利于员工生长和才华施展的事情气氛，以企业为平台，实现员工的事业梦想，抵达企业与员工共赢 。

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